9月17至18日，金钼集团在总部举办第一期精益内训师主题汇报暨毕业典礼，全面检验48名内训师学员的学习培训成果，并为内训师学员颁发聘任证书。同时，发布精益内训师工作内容。
公司总经理马健诚、副总经理张景奇、西电爱波瑞副总经理黄磊、股份公司副总经理李哲、集团各部室负责人、股份相关部室负责人、各单位推进精益管理组织机构主要负责人等150余人参加。
今年以来，公司按照精益管理推进计划，对领导层、推进层、实施层开展6期道场培训，拓展了干部职工的工作思路和方法，培养了一大批参与精益工作的专业队伍。同时，公司紧密推进精益内训师的培养工作。8月初，公司按照“公司指定、单位推荐、自主报名”的原则，对申报第一期精益内训师的74名员工进行公开选拔，共遴选出48名内训师学员。公司积极为内训师搭建学习和实践平台，先后组织内训师赴公司基层单位进行精益6s与目视化实战内训和tpm实战培训，并在西电爱波瑞接受为期5天的道场专项培训，全力打造公司推行精益管理骨干力量。
本次主题汇报前，48名内训师对精益概论、tpm、六西格玛、6s与目视化四门课程16个模块进行课程开发。他们工作之余，以3人为一个小组，围绕一个课题，精心设计课程框架、制作课程，精心设计ppt内容。在一天半的主题汇报期间，48名内训师结合工作实际案例，充分运用所学技能，深入浅出地讲解了精益概论、tpm、六西格玛和6s与目视化的理论、概念、工作方法和运用思路，严谨、生动地展示了四大课程的核心内容，以最好的风貌和状态向大家汇报了近段时间的学习成果。整个汇报过程中，内训师们表达理论观点有新意、援引案例接地气、讲解台风有个性，以精彩的表现博得了台下人员的阵阵掌声。
西电爱波瑞指导老师对每组内训师的讲课作了认真点评。在主题汇报全部结束后，公司为48名学员颁发了精益内训师聘任证书。
学员代表在表态发言中表示，通过本次主题汇报让自己看清了自身存在的差距和不足，后期将不断充实自己的知识储备，密切联系企业实际，传授好精益知识。西电爱波瑞冯娟妮老师代表全体教师发言并希望学员们勤学苦练，孜孜不倦，不负众望，以优异的成绩回报企业给与的信任和期盼。西电爱波瑞副总经理黄磊建议学员们经常思考，吃透课程内容，将知识和生产现场的改善结合起来，切实做到知行合一。
会上，公司发布了精益内训师的工作内容。根据公司安排及各单位实际需求，精益内训师将开展内部精益课程培训工作和咨询指导工作，并负责公司精益课程体系的开发、所授课程教材及课件的编制、修改、更新，案例收集及教具开发、考试题编写和参训学员的培训测评等十二项工作。
马健诚总经理代表公司向努力学习并完成学业的48名内训师表示祝贺。充分肯定他们“有激情、有才华、有追求！”并对学员们提出三点希望。一是要有情怀。作为精益内训师，要多一些家国情怀，将自身职业奋斗和职业成长融入到国家社会发展的大潮之中，融入到新时代建设中国特色社会主义的历史方位之中，融入到公司改革发展、转型升级的具体实践之中，对消极的固有观念和惯性思维做“减法”，对理论联系实际、促进精益管理的行为做“加法”，努力成为公司精益变革的推动者、精益文化的传播者、精益改善的促进者、精益人才的培育者、精益实践经验的推广者，为公司创造价值，为自己的职业生涯充电、赋能。二是要有恒心。一个企业有一批脚踏实地，有信念、有信仰，坚守专业、专心、专注做事情的人，企业才会赢得未来。 推进精益管理是一场持久战，大家必须准备付出更为艰巨、更为艰苦的努力，将持之以恒的专业、专心、专注融入血液，成为信仰，砥砺奋进，驰而不息，久久为功，推进公司精益管理工作不断迈上新台阶。三是要善于学习。新时代是一个“会更好”的时代，但要更好，必须努力，必须勤奋学习。作为“跨界”内训师，更要善于学习，不断完善自己，修炼自己，提升自己。要向书本学习，增加常识、开阔眼界、提升境界；要向一线员工学习，把现场当做最好的学校，在现场、现时、现地、现物中去格物致知；要敬畏职业、敬畏常识、敬畏规律。坚持理论联系实际，重视调查研究；要向行业领先企业、优秀精益管理专家学习。最后，马健诚祝愿各位学员在追逐梦想的道路上不忘初心、牢记使命，在精益管理的推进过程中，不虚此行，做出更有意义、更有价值的贡献！
据悉，金钼集团后续将对精益内训师的管理不断制度化和规范化，搭建平台，充分发挥好精益内训师的作用，让精益内训师有效承担起应有的使命和职责。
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