2023年，榆林新材料集团铁路运销公司党支部荣获省国资委监管企业标准化规范化建设示范党支部称号。如何发挥“示范”带动作用？如何将生产经营与党建工作深度融合，助力企业高质量发展？这是该支部长期研究和探索的一个重大课题。
2024年，该党支部持续优化支部建设、历练培养、学习管理七大平台建设，创新发展“234”“党建＋”支部工作法，全面开展示范党支部稳档晋级，融合赋能引领企业高质量发展再上新台阶。
两结合 让“软”任务变“硬”指标
党建＋制度——坚持理论学习与制度建设相结合。铁路运销公司党支部严格执行“三会一课”、主题党日等相关制度，修订完善支部“第一议题”制度，以制度立规矩，激发理论学习新动能。
坚持把政治理论学习摆在突出位置，充分利用原文学、研讨学、案例学、实践学等方式开展理论学习20余次；开展《中国共产党纪律处分条例》读书班和专题党课7次，扎实推进党纪学习教育走深走实；制定支部理论学习计划和党员个人学习计划26份，一计划一实施，定期督导检查；坚持“走出去＋请进来”的方式，前往榆林市榆阳区廉政教育基地和延安市黄龙县红色教育基地实践学习2期；邀请榆林市委巡察组组长钟建强开展党纪学习教育理论培训1期；开展快问快答、知识竞赛等活动2期，为党员教育注入更多“活力”，提高党员政治觉悟，筑牢思想根基。
三强化 让“短”弱项变“长”强项
党建＋提质——加强体系建设，夯实基础工作。铁路运销公司支部全面梳理掣肘支部建设的重点难点弱点问题，建立支部“三强化”提质工作法，倒挂作战图，力争将短板变强项。
一是强化发展党员流程。组织党务工作者全面系统学习支部标准化规范化建设、发展党员等重点内容，建立支部《发展党员流程导图》，按制发展，按规办理；二是强化监督管理体系。修订完善民主评议党员、党员承诺践诺等制度方案，综合评定党员格次，激发党员责任感和使命感，增强支部凝聚力和向心力；三是强化资料管理。在原创《党支部资料清单册思维导图》的基础上，按照“9大类23项标准”制作专项规整、专盒收集，督促督干、按标落实。
四融合，以“点”发力带“面”提升
党建＋中心——以党建促生产，以实绩强党建。铁路运销公司党支部牢固树立“一切工作到支部”的鲜明导向，建立完善“四融合”机制，以点带面打造党建“红色样本”。
一是坚持组织生活融合。依托主题党日开展党员新春送福、党员突击队、党员先锋岗责任区等活动4次，征集“揭榜挂帅”“赛马”活动榜单5项，让党员作用在一线发挥，责任在一线落实；二是坚持议事决策融合。切实发挥基层党组织领导核心作用，截至6月底，支委共计议事企业生产经营管理、安全环保等中心工作内容14项，确保党的建设地基稳固。三是坚持监督评价融合。制定完善监督评价工作实施方案，新增意见墙2处，发放意见表2次，倾听职工意见建议，促进各项工作改进提升。四是坚持载体搭建融合。以党员工作室为载体，以“党建红”赋能“发运力”为目标，开展“以赛提效 以赛提质”活动，上半年，9项小改小革在生产经营中得以应用，发运量较去年同比增长33.56%，快速装车站时效率、装车质量合格率等主要指标均显著提升。
下一步，榆林新材料集团铁路运销公司党支部将继续保持“进”的态势，巩固拓展建设成果，持续擦亮“示范党支部”金字招牌，让党旗在生产经营、安全发展一线高高飘扬，为加快建设现代化产业体系聚力赋能，向新中国成立75周年献礼。