陕西美鑫:把好“总开关” 献礼“周年庆”-尊龙凯时人生就得博

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战疫情 保安全 促生产
陕西美鑫:把好“总开关” 献礼“周年庆”
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来源:陕西美鑫|2020/11/16 14:09:43|作者:乔晓卫|人气:25413

今年以来,陕西美鑫公司严格按照上级要求,认真贯彻学习习近平总书记关于安全生产重要论述和指示批示精神,强化红线意识,坚守底线思维和零容忍要求,紧盯当前安全生产形势,加强安全宣教,狠抓现场管理,严控薄弱环节,消除隐患漏洞,“走出去”对标学习,推进“双重预防”机制,助推企业安全生产持续稳定,确保实现年终安全环保“双零”目标,献礼陕西有色金属集团成立20周年庆和陕西美鑫公司成立10周年庆。

重培训抓牢安全教育“思想关”

为进一步引导广大干部职工强化安全生产意识,守住安全生产底线,有效防范和坚决遏制各类事故发生,公司始终将培训教育贯穿于安全管理全过程。建立完善安全教育培训管理制度,通过定期举办安全教育培训,煤矿安全管理人员全部取得煤矿安全管理资格证书,其他二级单位安全管理人员全部培训合格,取得工贸企业安全管理资格证书。2020年公司已累计组织安全教育培训6期,共计441人,确保从业人员培训合格率100%,特种作业人员100%持证上岗,切实将思想教育“软方式”转化为安全生产“硬成效”,提高了职工业务水平和现场发现隐患、处理隐患的能力,为实现公司全年安全生产目标奠定了坚实的基础。

重防范做好安全监督“检查关”

公司始终坚持把安全风险监督检查挺在前面,按照“责任全覆盖、监管无空缺、隐患零容忍”的原则,公司组织安全管理部门相关人员对生产车间、库房等各个环节存在的隐患和可能导致事故发生的危险源进行网格化排查,切实将不安全因素消除在萌芽状态,确保企业安全生产稳步推进;根据生产中容易发生安全事故的种类及时间,结合公司安全生产实际和上级有关安全工作要求,每月由公司领导带队开展安全检查;制定“专项检查、综合检查、节假日检查、季节性检查”四类安全检查计划并逐月落实;针对每月安全检查发现的隐患和问题,确保按照“五落实”原则制定整改措施,落实整改责任人、整改时限,确保所有隐患和问题整改到位,做到闭环管理,实现各项环节管控到位。

 

重管控把牢隐患排查“执行关”

公司始终坚持安全生产责任制,逐级加大安全监管力度,推动安全关口前移,实现全方位、全过程安全风险管控;着手构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制,强化安全风险管控和隐患排查治理,有效防范和遏制重特大事故;建立了“班组员工每班、车间每周、分公司每旬、公司每月”的四级隐患排查治理机制;紧盯重点人群、重大隐患、重要部位和节点以及生产系统,加强日常安全监督检查,加大反“三违”及风险、隐患排查力度,及时消除各类隐患,各类风险有效管控;严格落实公司各项安全管理制度,以高压态势严厉查处“三违”行为,加大薄弱环节、关键岗位管理,确保现场安全生产,通过精准有效的管控,消除了安全生产的管理盲区,实现了安全监管无缝隙、管理无漏洞的目的。

重对标做好安全管理“提升关”

在做好本单位安全管理工作的同时,公司始终秉持“走出去,请进来”的安全管理理念,积极向当地工矿商贸优秀企业(凤凰建材有限公司)对标学习本质安全管理经验,提升企业安全生产条件,打造一流本质安全企业。7月份以来,公司结合安全生产实际,下发了《陕西美鑫产业投资有限公司推广凤凰建材本质安全管理经验提升公司安全生产条件三年行动方案》,在全公司范围内推广凤凰建材有限公司本质安全管理做法,制定了本质安全管理目标计划,明确了工作内容、完成时限、责任单位和责任人,确保推广凤凰建材本质安全管理经验,提升公司安全生产条件三年行动取得实效,安全生产成果得到巩固。

思想上筑牢防线、行动上落实到位、措施上行之有效。公司全体职工将缪力同心、精诚合作,以提高安全管理人员责任意识和全员安全意识为主线,建立健全公司安全管理制度,全面落实安全生产责任,狠抓源头治理,加强危险作业管控,强化工作票管理,强调作业过程管控力度,真正把安全风险分析透,把隐患排查整改做细做实,及时消除各类安全隐患,坚决防范和遏制各类安全事故的发生,把好安全生产“总开关”,确保公司安全生产形势可控、持续平稳。

【责任编辑:王涵瑞】


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