在陕西有色集团旗下，有一个扎根祖国北疆、大兴安岭深处的企业，她就是根河市森鑫矿业开发有限责任公司。森鑫公司自2009年并购重组至今，已经走过了十年的风雨路程，十年来，任凭行业发展形势起伏变化，森鑫人始终发扬艰苦奋斗、攻坚克难和勇于创新的精神，度过了一个又一个难关。从艰难度日到实现年经营利润数千万，这背后离不开为之奋斗的一线技术管理人员，是他们用创新的智慧推动了企业的不断发展。其中，张玺同志就是一线技术管理人员中的杰出代表。2018年，张玺同志被授予陕西有色集团2018年度劳动模范称号。
张玺，男，现年55岁，中共党员，高级工程师，1989年毕业于昆明理工大学，从事有色金属选矿工作30年，现任陕西有色森鑫矿业开发有限责任公司选矿厂厂长。
张玺同志从参加工作开始就扎根铅锌选矿行业一线，一干就是30个年头。三十年来，他在平凡的工作岗位上，勤勤恳恳、一丝不苟，以实际行动诠释了当代一线技术人员的风采，先后多次获得了根河市森鑫矿业开发有限责任公司先进工作者、创新最佳实践者等荣誉，他所带头研究的根河市森鑫矿业公司铅锌选矿工艺研究荣获陕西有色集团2014年科学技术三等奖；干式尾矿库尾矿堆存方法探究实践荣获陕西有色集团2015年科学技术三等奖；选矿厂石灰乳化系统技术改造荣获陕西有色集团2016年科学技术二等奖；陶瓷过滤机之陶瓷过滤板清洗方法探索荣获陕西有色集团2017年科学技术三等奖,同时该项目荣获商洛市科学技术二等奖；铅锌矿全回水利用的研究和生产实践荣获陕西有色集团2018年科学技术三等奖。
创新是企业发展的源动力
从参加工作开始，从一名基层技术人员到一线技术管理骨干，张玺同志始终以默默干事的低调做事风格要求自己，勤于钻研，开拓创新，锐意进取。选矿工艺流程和技术上的难题，他总是能凭借自己扎实的理论知识和丰厚的实践经验，提出最可行、最适合现场的尊龙凯时的解决方案。
2013年之前，由于缺乏专业的、技术能力强的选矿技术高工，森鑫选矿厂铅锌回收率一直徘徊在80%以下，金属流失严重，严重影响企业经营效益。张玺同志担任选矿厂厂长后，首先对全厂工艺流程进行了全方位的考察评估，查找流程缺陷，制定技术改造方案。通过改造破碎系统流程、改造高堰式分级机溢流堰、改进浮选用药制度、改善锌精选作业次数和建立中矿回收系统等一项项的工艺流程改造，使铅锌回收率一举突破80%，并保持多年来铅锌回收率连续稳步提升。仅2018年就多回收金属量约467吨,为公司增创经济效益近500万元。
在完成了选矿工艺流程大的技术创新改造后，他又继续带领选矿技术人员投入到进一步提高选矿技术指标和降低选矿生产成本的工作中。通过在现场一次次的观察摸索，分析选矿过程内部变化规律，深入分析影响指标变化的各种制约因素与关键点，研究尊龙凯时的解决方案。2014至2018五年间,他带领技术人员在全厂工艺流程各个关键点进行创新改造：① 干式尾矿库尾矿堆存方法探究实践；② 创新改造磨浮车间石灰乳化系统；③ 创新改造尾矿压滤车间渣浆泵系统；④ 制定科学的钢球补加制度；⑤ 创新优化药剂制度，使森鑫选矿厂工艺流程得到进一步优化提升，选矿回收率得以稳步提升，选矿生产成本得到有效控制。
这些创新改造不仅为企业创造了巨大的经济效益，同时也为选矿系统的下一步换代升级打下了良好的基础。
创新就是我的豪言壮语
自2015年开始，环保形势严峻，森鑫选矿厂被迫硬着头皮，开始了别人从未做过的，使用全回水进行铅锌选矿的生产实践。在无任何经验可借鉴的情况下，张玺同志带领选矿技术人员开始了全回水选矿的创新生产实践工作。张玺同志提出制定了全回水选矿三步走的实施方案：第一步为局部回水利用生产实践；第二步为全回水选矿生产实践；第三步为磨矿系统改造。三年来，分析解决多项现场制约难题，全面完成全回水选矿攻关任务取得了丰硕成果，实现了铅锌矿行业全回水选矿的成功典范。锌回收率大幅提升4.34个百分点。有效地解决了生产与环保相冲突的矛盾，并取得了较好的经济效益和社会效益，于环境有益、于企业有利。采用全回水选矿后，每年生产期间可为企业降本增效314.04万元。
张玺同志作为一名基层的领导干部，他没有什么惊天动地的事迹，他所做的每一件事、所讲的每一句话既平凡又普通，但他干一行爱一行，勤于钻研、善于分析、敢于突破创新，不断攻坚克难、追求卓越，用一项项创新改造书践行着自己的豪言壮语。他用自己的专业知识和智慧为企业的高质量高效益发展默默做着贡献，赢得了职工们的好评。